Senior Business Controller

Zet jij jouw financiële talent in bij Feenstra? Bij Feenstra zorgen we dagelijks dat honderdduizenden huishoudens in Nederland comfortabel wonen: van een warme douche en een goed werkende cv-ketel tot slimme energieoplossingen. Achter die techniek staat een sterke financiële basis.

Als Senior Business Controller voor de regio Noord Oost ben je de sparringpartner van het regionale management en de directie. Je vertaalt financiële en operationele data naar heldere inzichten, signaleert kansen en risico's en helpt managementteams betere beslissingen te nemen. Daarmee draag je direct bij aan het verbeteren van prestaties, rendement en groei binnen de regio.

De regio bestaat uit 5 vestigingen (Drachten, Groningen, Apeldoorn, Duiven en Enschede), 14 teams en ruim 300 collega’s. Je ondersteunt de vestigingen en bent een belangrijke gesprekspartner voor het regionale management. Daarnaast stuur je een tweetal project administrateurs aan die de lopende projecten binnen de zakelijke markt bewaken. Je bent onderdeel van een team van 6 Senior Business Controllers dat onder de verantwoordelijkheid van de CFO valt. Tweewekelijks is er een vaste gezamenlijke werkdag op kantoor in Amsterdam waar Feenstra brede onderwerpen worden behandeld en initiatieven worden besproken.

Zó maak jij het verschil!

Jij kijkt verder dan de cijfers. Je maakt zichtbaar wat er gebeurt, begrijpt waarom het gebeurt en weet welke acties nodig zijn om resultaten te verbeteren.

Daarnaast maak jij het verschil doordat je:

• Financiële inzichten en prestaties bespreekt met managers van meerdere vestigingen en hen ondersteunt bij het realiseren van hun doelstellingen;

• Optreedt als stevige, constructieve en proactieve sparringpartner voor regiomanagement, vestigingsmanagers en directie;
• Vooruitkijkt met budgetten, forecasts, scenarioanalyses, business cases, investeringsvoorstellen en heldere adviezen en verbeterinitiatieven;
• Tijdig financiële en operationele kansen en risico's signaleert en deze vertaalt naar concrete acties;
• Data vertaalt naar heldere stuurinformatie voor betere besluitvorming, zodat complexe vraagstukken helder, overtuigend en besluitgericht gepresenteerd worden;
• Regelmatig aanwezig bent op de regionale vestigingen en managers en teams helpt hun resultaten verder te verbeteren;
• Eigenaarschap neemt voor analyses, adviezen en bijdragen aan het resultaat van de regio.

Dankzij jouw bijdrage zijn besluiten beter onderbouwd, worden risico's eerder beheerst en worden verbeterkansen sneller benut. Jij bent niet degene die achteraf uitlegt wat er is gebeurd, maar degene die vooraf helpt de juiste keuzes te maken.